Ondernemen is leuk, tenminste dat zou toch zo moeten zijn….
Heb jij ook wel eens het gevoel dat je bedrijf niet de goede kant op gaat, hoezeer je ook je best doet? Mogelijk lig je zelfs weleens wakker van zaken die je het gevoel geven dat het weleens mis kon gaan? Faalfactoren noem ik deze angsten.
Vaak speelt hier ook dat je niet duidelijk weet welke risico’s je loopt en hoe je er helemaal voorstaat.
Of komt het weleens voor dat je je overspoeld voelt door alles wat je nog moet, of zou moeten doen?
Waarbij je het gevoel hebt de regie te verliezen? Ben je wel bezig met de relevante zaken, of vooral brandjes aan het blussen, terwijl je van de ene naar de andere deadline sprint?
Of kan je met moeite de drukte van je onderneming of baan niet in lijn krijgen met je privé leven? Vallen leuke of belangrijke privé omstandigheden nogal eens in het water of ben je dan letterlijk en figuurlijk “niet thuis”? En als je dan eenmaal met familie of vrienden bent… ben je dan eigenlijk wel écht aanwezig?
Als MKB ondernemer en consultant voor bedrijven heb ik de afgelopen jaren veel van deze uitdagingen zowel persoonlijk als via cliënten gezien en opgelost.
Mijn aanpak die zich richt op drie thema’s kan hiervoor oplossingen bieden.
Risico’s en faalfactoren
Regie en Focus
Privé en werk balans
Elke thema kan op zichzelf staan, maar heeft weer effect op de andere.
Risico’s en faalfactoren
Welke Risico’s en Faalfactoren houden je bezig? Financiële risico’s? Personeel? Commercieel? Angst en het missen van inzicht zijn bijzonder slechte raadgevers.
Inzicht in waar je risico’s liggen in zowel goede, maar vooral in slechte tijden geeft rust om te focussen op de kern: ondernemen.
Ook verminderd een goed inzicht relevante, maar vooral veel irrelevante angsten.
Samen met jou kijk ik waar de risico’s in je bedrijfsvoering liggen en wat daartegen te doen. Verder beperken we eventuele toekomstige risico’s door hier nu pro-actief actie op te ondernemen.
Ook wordt er duidelijk welke stappen je kunt nemen om periodiek het risicoprofiel van je bedrijf te toetsen en snel te zien of je wat dat betreft op de juiste koers zit.
Hervinden van je regie en focus
Voel je je weleens een ‘slaaf’ van alles wat je nog moet doen? Heb je het gevoeld dat je alles geeft?
Maar nog steeds lijkt het aan het einde van de dag zo dat je niets of niet de dingen die je van plan was gedaan hebt?
Voer je een strijd van deadline naar deadline?
Vaak doen (of willen) ondernemers of managers veel teveel zelf. Redenen hiervan zijn meer dan eens een onvolledig inzicht in wat je prioriteiten zijn. Ook is het niet duidelijk waar de focus van de activiteiten moet liggen.
Samen met jou kijk ik naar waar je nu staat. Dat kan betekenen dat je meer inzicht wil krijgen in wat je relevante taken zijn. Is dit al goed in kaart gebracht? Dan gaan we kijken of jij al die dingen ook écht zelf moet doen.
Het kan ook betekenen dat je meer meetfactoren en KPI’s moet invoeren om hier sneller en beter inzicht in de performance van je bedrijf te krijgen, maar ook een persoonlijk dashboard.
Doelstelling is dat je bezig bent met de juiste dingen en tijd overhoudt voor andere leuke dingen.
Privé en werk balance
Voor veel ondernemers en managers is dit een thema waarvan het belang er wel is, maar in praktijk er niet altijd iets van terechtkomt. Hoe zit dit bij jou?
Ben je, wanneer je thuis bent ook écht aanwezig? Of gaat het allemaal een beetje langs je heen?
Het hebben van meer regie en focus op je werk leidt al snel tot meer balans. Ook tussen je rol in je werk en je rol/rollen in privé. Ook privé moet je investeren om er het beste uit te halen.
In het verlengde van de regie van het (her)vinden van focus in je zakelijke leven, komt privé vanzelf ook aan de orde.
Nieuwe ontwikkelingen maken de grens tussen privé en zakelijk steeds moeilijker te onderscheiden en te definiëren. In mijn optiek is een integrale oplossing de beste methode. Levensbalans of op zijn engels LifeBalance.
In zijn boek Triggers, gaat Marshall Goldsmith in op het ontwikkelen van goede gewoontes die je vooruithelpen. Een specifiek onderdeel dat hij hierbij onder de aandacht brengt is een methode voor dagelijkse review. Hij noemt dit een triggerlist. Zelf doet …Lees Meer »
Een korte blog over sturen op resultaat en liquiditeit. Er is een verschil: de winst die je op papier maakt is niet altijd gelijk aan het geld dat je op de bankrekening van je onderneming binnenkrijgt. De twee meest voor …Lees Meer »
Onderneem actie en verdien een gratis QUICKSCAN sessie
Vul hieronder je gegevens in.
Na ontvangst neem ik zo spoedig mogelijk contact op om, in eerste instantie telefonisch wat korte vragen door te nemen en vragen of opmerkingen van jou kant door te nemen.
Doel is om te bezien of mijn specialisme toegevoegde waarde voor jou en/of je organisatie kan hebben.
Is er een match? Dan maken we een afspraak voor een gratis quickscan. Deze duurt tussen de 60-120 minuten. En is zoals beloofd, geheel vrijblijvend.
